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商品訊息功能

 
• 品號：4466817



 
• 有注水口，邊脫水邊沖水
• 大容量脫水容量，體積小超省空間
• 3D花紋強化玻璃上蓋，掀蓋式隱



 

商品訊息描述

◆透明防護上蓋可查看內部運作

◆有注水口，邊脫水邊沖水

◆大容量脫水容量省錢，體積小超省空間

◆可設定定時，可自由控制脫水時間

★此為福利品，商品外紙箱有稍微破損或整新痕跡，但內機體皆為正常新品，此

福利品若無故障因素,恕不接受退換貨,請確認接受此福利品的商品狀態再購買。















商品訊息特點


 

◎品名：EDISON愛迪生 8KG大容量透明防護上蓋脫水機 (福利品)
◎型號：E0728-A
◎容量：8公升(乾燥衣物)
◎外型尺寸：高820mmx寬420mmx長410mm(+-50mm)
◎電壓：110V/60Hz
◎額定功率：240w
◎機體重量：15KG
◎防水等級：IPX4
◎配件：進水管、脫水帽蓋

◎注意事項：
★此為福利品，商品外紙箱有稍微破損或整新痕跡，但內機體皆為正常新品，此
福利品若無故障因素,恕不接受退換貨,請確認接受此福利品的商品狀態再購買。

1.商品保固：一年 (此商品項無舊機回收服務)
2.保固範圍：若為鑑賞期內非人為因素故障，本公司提供免費收送維修服務。
3.保固方式：詳細保固說明請見隨機附上的使用說明書。
4.請勿任意將外箱丟掉回收，如需維修或退換貨時，都需要使用外箱包裝完畢。




 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(記者黃秀麗新北報導)新北市28日召開12月份道安大會，由新北市政府警察局提報「交通執法成果專案報告」，新北市警局為維護交通秩序，減少交通事故，105年推動取締酒後駕車執法專案、取締重大交通違規專案、防制危險駕車勤務、路口路權專案、改善違規停車等工作，經統計105年1月至11月總舉發件數計153萬4,899件，重大交通違規取締計61萬8,986件。經分析105年死亡交通事故，主要原因為未依規定讓車及違反特標誌管制定等人為因素，而肇事主要車種則為機車、小客車及小貨車。

無號誌路口或巷口常常因視線不良，又無足夠的應變空間，如果發生車禍都非常嚴重，現在ㄧ般駕駛人在設有「停」的標誌或標線的路口，大多數都未能把車輛完全的停止，看清楚有無來車後限定再起步通過，這個動作在其他先進國家是非常的重視，執法也非常嚴格。

經統計新北市105年1月至9月死亡與受傷交通事故中，發生於路口的車過高達56%，故為減少路口交通事故肇事件數，於105年10月至12月，推動第1期強化路口事故防制專案，對於路口違規行為加強取締，並加強無號誌路口之路權優先順序與停讓規定等用路人交通安全觀念的宣導，以提升路口交通安全，經統計105年10月至11月路口交通事故計2,959件，與104年同期比較，減少289件，初現防治成效。

為承接第1期防制成效，將於106年1月至3月推動第2期強化路口事故防制專案，除加強取締路口各項重大違規外，並配合交通局推動「無號誌路口交通安全改善方案」，持續加強路口「停、讓」的宣導與勸導，提醒民眾注意遵守，後續適當的時機再來執法，循序漸進來提升巷弄的安全。

為還路於民、改善違規停車情形，新北市警局分析轄內違規停車熱時、熱點，實施超前勤務部署，並律訂同ㄧ車輛被檢舉逕舉一定次數，即通報實施拖吊，避免罰單持續累積，另自105年10月15日起延長假日拖吊時段(原時段8時至18時，延長至21時)，遏止民眾違規停車，經統計違規停車檢舉案件受話量，自年初每月1萬6千最新出版餘件逐月下降，10、11月份已下降至每月1萬2千餘件，減少約25%。

交通執法是促進交通安全與順暢的手段之ㄧ，但取締開單終非民眾所樂見，新北市警局所訂定重大違規目標值，多比去年同期舉發件數更少，目的是希望目標管理更合理，但警察面對重大違規不能視而不見，故大多數違規項目舉發件數仍多於去年，顯示部分用路人守法觀念有待提升。(自立晚報2016/12/28)
 

（中央社記者韓婷婷台北29日電）「每天2萬步，100下到300下伏地挺身及仰臥起坐，外加1000下甩手」，看到這等級的運動量，你能想像這是80歲高齡的運動日誌嗎？卜蜂董事長鄭武樾笑說，就是不服老沒辦法。

「鄭董，你現在還每天做100下伏地挺身？」「我今天已經做完100下伏地挺身及仰臥起坐，還已經走了1.5萬步了，下午再找時間完成1000下甩手，有時還會做做瑜伽或者游泳；這個課表我已經執行好幾10年了」；鄭武樾笑稱自己「就是不服老的老頭子沒辦法」。

每當有人問起他年齡，鄭武樾總會先反問「你問的是實際年齡，還是心靈年齡？」笑稱自己的心靈年齡永遠比實際年齡小一半。其實，鄭武樾不只保有年輕的心，也透過運動維持年輕的身體。

除了每天「固定的功課」，有空時還會游上1000公尺，多年來大量規律的運動，造就他一身精實的「肌肉」，可說是日理萬「雞」的「肌肉型」大老闆。大力推薦員工、業界及朋友無不佩服他的毅力跟旺盛的企圖心。

獸醫出身的他，從年輕時就愛好運動，早年派駐土耳其開疆闢土，從不會當地語言起步，為集團在海外市場奠定雄厚基礎，在土耳其時還曾參加橫渡撒哈拉沙漠，跑了20幾公里的極地馬拉松。

「只要設訂目標，絕對會認真執行」，不僅在運動養生如此，事業上鄭武樾更是如此。

2006年正大集團董事長謝國民欽點他從土耳其回到台灣卜蜂重掌公司，10年來，他為卜蜂繳出一張張漂亮的成績單，回顧過去10年，鄭武樾重新調整策略，採取精緻經營，以市場導向為主，除了營運規模穩步擴大外，隨著不斷調整體質、優化產品組合及產業升級、深耕品牌，最重要的是對原物料採購的掌握度跟精準度，都讓卜蜂的獲利表現呈現年年增長態勢。

今年，更是繳出讓市場超驚豔的成績，第3季合併營收47.34億元、年增6.7%，單季稅後淨利3.08億元、年增51.7%，每股盈餘（EPS）1.13元，創單季歷史新高。累計今年前3季合併營收133.27億元、年增7.7%，毛利率14.71%，年增2.91個百分點，稅後淨利8.67億元、年增76.9%，EPS 3.16元，同步改寫獲利新高。

台灣卜蜂也同時在今年11月15日獲MSCI（明晟）指數編纂公司最新季度調整中，納入為全球中小股新增成分股，為食品界立下新標竿，引發法人及市場高度關注。

2006年鄭武樾回鍋台灣卜蜂時，當時卜蜂股價陷入3元到4元間的「雞蛋水餃股」，10年後的今天，卜蜂已重返榮耀，日前最高來到49.8元，漲幅超過10倍。

展望未來，鄭武樾說，卜蜂未來5年計畫都已規畫好，努力朝年年成長的目標前進，維持每年資本支出至少10億元，他要讓卜蜂再上層樓。1051129

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